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青岛三利集团第27届8.15质量日纪念大会胜利召开


  2023年8月19日上午8时,“团结凝聚质量档次强根基,走三利路双百满意创品牌”青岛三利集团第27届8·15质量日纪念大会在集团总部隆重召开,集团董事长,中高层管理干部,集团总部、C区产业园及区域员工现场或通过视频参加大会。
  大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。集团质量分管副总张会龙作2023年度质量工作总结报告。报告指出,三利蓬勃发展31年,靠的是对质量的独特追求。在集团董事长正确路子的指引下,在高标准、高定位的要求下,三利全体干部员工的质量标准和档次意识不断提升,在追求质量、创造世界领先的道路上越走越远,硕果累累。报告号召,全体三利人要在严抓质量上打好持久战,思想上高度重视,工作中严防死守,监管环节逢违必纠,抛开一切感情关系面子,一切以工作为重,一切以三利发展为重,坚定不移走三利路,捍卫企业发展的生命,为企业高质量发展奠定常青基业,为民族品牌走向世界不懈努力!
  第一届质量日亲历者、营销大中华南区总裁王秀玲讲述了8·15质量日的由来和董事长对质量的超前定位及抓质量的决心毅力,引导大家坚定不移走好三利质量档次之路。
      1997年8月的一天,董事长在车间巡查时发现:有一台控制柜通风窗的百叶之间有一处粘连,没有达到设计标准与质量要求。然而,无论是生产还是质检部门,均无一人认识到这是质量问题,几天之内,控制柜依次通过了各道工序,直到在电气车间装配完成。眼看着不合格的控制柜就要出厂但没有任何人重视,董事长马上意识到问题的严重性,意识到员工尤其是各级管理干部质量意识低下的危机。8月15日这天,董事长组织召开了现场会,让大家认识到问题的严重性。事与愿违,大家都觉得这点瑕疵无所谓,可以整修后继续使用。面对大家的麻木,董事长毅然做出决定:让责任人砸掉这台价值17万元、质量不合格的控制柜。在连工资都发不出来的1997年,这17万元可是天文数字,目的就是要用沉痛的代价唤醒大家高质量、高标准的意识,使三利产品好中求好,精中求精。
  大会围绕三利独特质量发展之路和集团的发展规划进行了研讨。集团副总孙原芳、张会龙、张清华作主题发言,阐述了三利的百年定位、抓质量档次的意义及影响,集团副总崔继红就如何让市场双百满意等话题与全体员工作了分享。
  集团董事长发表重要讲话,他再次明确了三利的发展道路:走前面没有人走过的路,做前面没有人做过的事,追求极少数。他要求广大干部员工不断提升自身质量档次,不断提升三利产品的质量档次,筑牢三利发展的根基,为早日实现三利的百年目标,为让三利品牌走向世界而不懈奋斗!
  在表彰鞭策环节,大会共评选出质量先进个人205人,质量先进集体26个。通过先进与落后的强烈对比,教育那些有头脑、有智慧、有上进心、真正想干事创业的人,让先进的更先进,让落后的变先进,形成人人重视质量、人人抓质量、人人上档次的良好氛围。
  本次大会特别设立新产品开发和市场双百满意类奖项:“重视市场质量、对产品高度负责、让用户感动满意奖”“急用户之所急、想用户之所想、树立品牌奖”“新产品开发、推动市场发展奖”等。其中,“重视市场质量、对产品高度负责、让用户感动满意奖”的颁发是对那些以市场为重,积极解决质量问题并规范理顺,让用户满意的产品创始人、项目负责人的极大肯定。“急用户之所急、想用户之所想、树立品牌奖”表彰那些以大局为重,落实公司双百满意宗旨,树立企业形象的榜样个人和集体。“新产品开发、推动市场发展奖”奖励那些在产品研发设计工作中作出突出业绩,提升市场竞争力,推动企业发展的榜样个人。
  在表彰先进的过程中,大会对那些质量暂时落后的员工进行鞭策。公司帮助每位员工发现自身存在的不足并指明正确的路子和方向,希望质量暂时落后的员工能够彻底改变自己,提升质量意识,将全部时间精力用到工作上,通过自身努力尽快加入先进的行列中。三利公司不仅是提供我们工作的平台,更是培养我们各项专业的大学,我们要时刻与公司保持一致,落实董事长意图,严抓产品质量,确保用户双百满意。
  主持人宣读了“青岛三利集团严抓质量工作动员令”。大会在全体三利人铿锵有力的“质量口号”中胜利闭幕。
  乘质量月的东风,全体干部员工要在严抓质量上打好持久战,坚定不移走三利路,不断提高三利产品和服务质量,推进质量强国建设,努力为世界提供更加优良的中国产品、中国服务,为早日实现三利大家庭的宏伟目标、铸就中国人自己的国际品牌而不懈奋斗!